El Hospital de Cafayate fortaleció su capacidad sanitaria y el trabajo comunitario durante 2025
El Hospital Nuestra Señora del Rosario, ubicado en la ciudad de Cafayate, cerró el año 2025 con un fuerte proceso de fortalecimiento institucional, orientado a mejorar el acceso, la calidad y la seguridad de la atención sanitaria para la comunidad. Las acciones abarcaron infraestructura, equipamiento, recursos humanos, capacitación profesional y trabajo comunitario.
Uno de los ejes centrales fue la modernización tecnológica, con la incorporación de nuevo equipamiento para los servicios de bioimagen y laboratorio, lo que permitió optimizar diagnósticos, ampliar prestaciones y reducir derivaciones a otros centros de mayor complejidad. En paralelo, se concretaron mejoras edilicias, entre ellas la remodelación de la sala de rayos X y tomografía, la construcción de caminería hacia el helipuerto y tareas de mantenimiento general del edificio hospitalario.
En materia de gestión de la atención, el hospital avanzó en la implementación del Plan de Calidad del Ministerio de Salud Pública, fortaleciendo los espacios de trabajo institucional, elaborando manuales de procedimientos y aprobando su Carta de Servicios, con un enfoque de mejora continua en todos los niveles de atención.
La capacitación permanente del personal fue otro pilar de la gestión, con ateneos semanales, talleres y cursos de actualización clínica, además de la participación activa en redes provinciales como Tele ACV. También se impulsaron instancias de formación regional en áreas estratégicas como emergencias, lactancia materna y enfermedades crónicas.
El nosocomio consolidó además su perfil como hospital escuela, a través de convenios con instituciones educativas de nivel secundario y universitario, facilitando prácticas profesionales y la formación de futuros trabajadores de la salud.
A nivel territorial, se reforzó el trabajo comunitario e interinstitucional, con acciones conjuntas con el municipio en campañas de prevención del dengue, promoción de la salud y participación en dispositivos barriales. Asimismo, se garantizó la cobertura sanitaria en zonas rurales y de difícil acceso, con atención en parajes, vacunación domiciliaria y abordajes integrales de primer nivel.
Durante el año también se fortaleció la planta hospitalaria, con la incorporación de médicos, enfermeros y agentes sanitarios, lo que permitió ampliar la capacidad operativa. En materia de movilidad, el hospital sumó una ambulancia 0 kilómetro de mediana complejidad y recuperó otras tres unidades, mejorando la respuesta ante emergencias y traslados.
En el plano administrativo, se avanzó hacia una gestión más eficiente y transparente, optimizando los circuitos de compras, la logística de insumos, la rendición de fondos y el equilibrio financiero. Con este conjunto de acciones, el Hospital de Cafayate consolidó un modelo de gestión orientado a la calidad, la equidad y el fortalecimiento del sistema público de salud en la región.
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